入社したばかりの新入社員に
「仕事ができない」って、当たり前だろ。
いきなり入ってきた奴が
既存の社員より仕事できたら
驚くわ。
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そんなことになったら
他の社員全員給料ドロボーだな。
っていうか、そんな超有能な新人なら
本社にまわすべきだしな。
地方の一販売店がどんだけ
新人にプレッシャーかけてんだって話。[引用]
トヨタ自動車系列の自動車販売会社「ネッツトヨタノヴェル三重」(本社・三重県四日市市)の三重県北部の店舗で、男性店長(33)が男性新入社員(23)に対し、胸や腹などを殴って肋骨(ろっこつ)を折るなどのけがを負わせていたことが5日、分かった。社員はけがの後、会社を休んでいるという。同社は社員に既に謝罪し、16日に津地裁で始まる労働審判を待って、店長の処分や賠償を決めるとしている。
関係者によると、社員は4月に入社し、県北部の店舗に営業担当として仮配属。会社を休む6月25日までの間に、店長から「仕事ができない」などを理由に殴られるなどの暴力を繰り返し振るわれたと主張している。
会社によると6月19日、社員が指示通りの仕事ができなかったため店長は店の裏側で社員を注意。この時の社員の答えに腹を立てて胸や腕などを殴り、肋骨骨折や太ももなどの打撲で、通院2週間のけがを負わせたという。このほか3回にわたり暴力を振るったという。店長は4月から着任。「育成のつもりだったが、感情的になってしまい殴った。反省している」と認めているといい、同社は「社員教育が適切だったか責任を感じる」と話している。今は企業も余裕がなくて
昔の様に新人にマンツーで付き添って
仕事を教えるって事が難しくなっている。
そのため、仕事をロクに教えられない新人は
いつまでも伸びない。
自分で動けるタイプの子は自力でなんとかするが
苦手な子はどうやっても無理。
仕事上で覚えろOJTだ と体よく投げ出してる
会社は多いと思う。フォローもしないとこ。
この被害者が仮に仕事覚えが悪かったとしても
ちゃんと仕事を教えたのかって話だ。
どこまでの成果を求めていたのか知らないが
入社2ヶ月の新人が達成できるものだったのか
上司の無茶フリだったのではないのか
上司の職場管理能力が不十分としか思えないし
仕事とは無関係で理不尽な暴力だった気がしてならない。
試験やって面接やって勝ち取った採用なんだから
そうそうダメな子ってのは居ないハズなんだし
ちゃんと教えさえすれば
仕事なんて覚えられるハズなんだけどね。
余裕のない会社、上司、職場が
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この悪循環を生んでいると思う。
コストはかかるけれども
良い仕事をさせるためには
仕事が出来る人間を育てることが重要で
それがやがて利益につながる
OJT、OJTと片付けるのは楽だけど
仕事に出す前に、仕事の何たるかとか
基礎的な部分を理解させるのが先だと思うなあ。
入社直後(前)の研修程度じゃ、本当に最低限だしね。
中身がない人間に、とびきりの成果を要求するのは
如何なものか
店長も赴任してきたばかりで
焦りがあったのかもしれないけど
暴力はいけないよ暴力は。
これが表沙汰になったから良かったものの
会社内の事件っては、そうそう表に出てこないもの。
で、こういった風習っつーか、雰囲気があるのか知らないけど
他の販売店も含めて、調査した方がいいんじゃないかな。
同社は「社員教育が適切だったか責任を感じる」と話している。
社員教育は不適切だったんじゃないですかね?
新人には足りていないし
暴力上司は人の上に立つ人間として問題がありますしね。
上司の部下への暴力、パワハラってのは
他の会社でもあるさね。
派遣社員を安く雇用して社員を減らし
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新人教育を怠っていると、自社社員が全く育たなくなりますよ。P&G式 世界が欲しがる人材の育て方
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【ニュース記事】
<トヨタ販売店>男性新入社員に暴力…店長処分へ 三重
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080905-00000058-mai-soci